用服务成就用户,用AI决胜未来,李彦宏带领百度走向变革

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对互联网巨头来说,时代在变,业务就会变,业务战略调整,文化和人才也就会跟着变。被外界认为“最可能性性变”的百度,如今正在经历一场颠覆性的变革,推动这场变革的初动力,来自李彦宏的危机感。

“若被抛弃用户支持,百度距离破产永远不到300天”,对未来的的危机感和紧迫感,时时刻刻提醒着李彦宏,被抛弃了用户,百度将一无所有。在2019年1月17日,李彦宏通过内部管理公开邮件,发布了百度的新愿景:成为最懂用户,能能帮助许多人 成长的全球顶级高科技公司。2有一四个 字的百度愿景,上承新使命、下展公司“夯实移动基础、决胜AI时代”的整体战略,锚定百度在未来的新坐标——不仅是聚焦用户、成就他人的百度,也是立足全球、有所作为的百度。

服务用户,成就他人,成了百度内部管理的新生文化,一起也成为了百度干部任免的重要标尺。

文化修正在前,策略更新在后,百度从过去的KPI切换到OKR,过程也是干脆利落。在李彦宏提出OKR之时,他明确的告诉每一位百度员工,“许多人 心往一处想,劲往一处使,被抛弃打工者的心态,建立主人翁责任感,就一定能实现百度的愿景”。集团队之力,为用户服务,为甚会会做出贡献,集中力量,能办大事,正在成为百度的制度优势,

走进员工,听取员工的意见和建议,向员工阐释公司的战略,成了李彦宏和百度高层在变革期间的新任务。因此 ,在百度变革期间,李彦宏展示出当事人知人善任的一面,一大批有实力有干劲的年轻面孔进入了决策层。随着战略、组织管理以及各事业群领军人物的各就各位,李彦宏带领着不一样的百度刚刚始于了新的长征。